5月28日，青海盐湖所召开全所职工大会。主持工作的副所长段东平做了题为《激发潜能，催化热情，团队联合促进重大产出》的报告，传达学习了中国科学院机关科研管理重大改革精神，通报了青海盐湖所近期主要工作。
段东平首先介绍了中国科学院机关科研管理重大改革的主要内容和重要意义。他指出，院党组对中国科学院机关科研管理体系进行重大改革，是认真贯彻落实党中央国务院有关领导同志指示精神，适应国家深化科技体制改革和政府大部制改革及政府机构职能转变的新趋势，适应科研管理体系改革、简政放权、充分发挥研究所和科研人员创新自主权的新要求，适应当代科技交叉融合协同创新的新特征，适应中国科学院“三位一体”发展架构和出成果、出人才、出思想的战略使命，是推进中国科学院“创新2020”跨越发展的重要措施。
在通报青海盐湖所近期主要工作时段东平指出，本届所领导班子自今年三月上任以来，紧紧围绕科研管理改革，以理顺关系、强化协作、激发潜能和提高效能为核心，通过一系列调整和改革，进一步加强学科和团队建设，提高科研管理水平和管理能力；按照党的十八大提出的实施创新驱动的战略要求，以服务国家战略需求和地方经济发展为目标，以盐湖资源综合开发和可持续利用为重点，通过研究制订各研究室、支撑、管理部门五年发展规划和二年发展目标以及考核指标和考核办法等，进一步明确了发展目标和任务，适时调整了“一三五”规划。
段东平要求所内各部门要认真学习院机关重大改革精神，加快适应改革变化，全力推动各部门规划目标和全所“一三五”规划目标任务的实现，加快各项工作部署的落实。段东平强调，实现“一三五”规划目标和任务，要通过一系列改革打破旧的思维定势和工作惯性，激发潜能，催化热情，团队联合协作促进重大产出；同时要进一步加强内部团结与协作，通过强化与国内外研究所、高等院校和企业的合作来大力提升研究水平和创新能力，促进重大创新突破和成果产出，为国家和地方经济的发展做出应有的贡献。
段东平做报告
全所职工大会现场